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| ■地域密着型金融の取組みについて |
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| 当金庫は、創立以来“地域社会の発展に貢献する”ことを経営理念とし、地域金融の円滑化のためさまざまな取組みを行ってまいりました。さらに「リレーションシップバンキングの機能強化計画」(平成15〜16年度)、「地域密着型金融推進計画」(平成17〜18年度)をそれぞれ実施し、その成果を踏まえ、平成19年度以降も地域密着型金融を恒久的に推進することとしています。 |
| こうした取組みが地域社会の発展や地域経済の活性化に繋がるよう、地域金融機関としての機能をより一層積極的に発揮してまいります。 |
| 1.地域密着型金融の基本方針 | ||
| (1) | 当金庫は、将来にわたり地域経済の活性化に取り組みます。 | |
| (2) | 当金庫は、地域に必要とされる金融機関であり続けるため、当金庫にしかできない付加価値の高い金融サービスを提供します。 | |
| (3) | 当金庫は、地域から信頼される金融機関であり続けるため、コンプライアンスやリスク管理を強化し、収益力の向上を図ります。 | |
| (4) | 当金庫は、こうした活動をより実効性の高いものとするため、常に地域の皆様のご意見に耳を傾け、自らの経営改善及び提供するサービスの品質向上に不断に取り組みます。 | |
| 2.地域密着型金融推進の具体策 | ||
| 当金庫における地域密着型金融の推進は、中小零細企業を中心に、地域金融を通じて地域経済の活性化を支援することを基本としており、また、当金庫とお客様との関係を強化する仕組みの構築に取り組んでまいります。 | ||
| 具体的な取組み項目 | ||
| @. | ライフサイクル(創業・新事業支援、経営改善支援、事業再生、事業承継)に応じた取引先企業の支援強化 | |
| A. | 事業価値を見極める融資手法をはじめ中小企業に適した資金供給手法の徹底 | |
| B. | 地域の情報集積を活用した持続可能な地域経済への貢献 | |
| こうした取組みをより実効性の高いものとするため、この他にも、人材の育成、活用による審査機能・目利き機能の強化や地域ネットワークを活用した各種機関との連携強化を図るとともに、情報開示及び利用者からの評価の把握と経営へのフィードバック態勢の整備に努めてまいります。 | ||
| ■地域密着型金融の取組実績・取組計画等 |
| 地域密着型金融の具体的な取組み(平成19年度〜) |
| 地域密着型金融推進計画(平成17年度〜平成18年度) |
| リレーションシップバンキングの機能強化計画(平成15年度〜平成16年度) |
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